Le DemoDay d’Orange Corners Mali a récemment rassemblé un public passionné ainsi que de nombreuses personnalités influentes autour des jeunes entrepreneurs de la première cohorte du programme. Placé sous la présidence de Son Excellence Caecilia T.M. Wigers, Ambassadrice du Royaume des Pays-Bas au Mali, cet événement emblématique a été l’occasion de mettre en lumière des projets inspirants qui redéfinissent l’avenir de l’entrepreneuriat malien.
Parmi les invités de marque figuraient Mme Mama Ouallette et M. Adama Camara ( tous deux représentants de la Fondation Azalaï, premier partenaire privé du programme) Dr Tidiane Ball, (Directeur Général de DoniLab, partenaire de mise en œuvre), M. Ward Karssemeijer (coordinateur du programme pour l’agence néerlandaise RVO) et Mohamed Keita (représentant de Zira Capital, partenaire de mise en œuvre du Orange Corners Innovation Fund OCIF) tous venus soutenir ces jeunes talents.
Les participants ont pu découvrir des initiatives diversifiées dans l’agriculture, la production durable, et bien plus encore. Ce Demo Day n’a pas seulement révélé des talents prometteurs mais a aussi démontré l’impact transformateur de l’accompagnement offert par le programme, ouvrant de nouvelles perspectives pour l’écosystème entrepreneurial du Mali.
Orange Corners : un avenir prometteur pour l’entrepreneuriat malien !
Le Demo Day d’Orange Corners Mali s’affirme comme un événement clé, célébrant l’audace et le dévouement des jeunes entrepreneurs maliens. Notre programme, continue d’offrir des opportunités uniques aux leaders de demain, déterminés à bâtir un Mali prospère et résilient.
Témoignages : Paroles de lauréats
Namory Diarra, AGRI-BIO (Ségou)
AGRI-BIO, fondée par Namory Diarra, se consacre à la production de légumes biologiques de qualité à Pélegana, Ségou. L’entreprise se distingue par son engagement envers le bien-être de la communauté locale, en fournissant des produits frais et accessibles. Grâce à son expertise en agriculture durable, Namory œuvre pour transformer l’approvisionnement alimentaire dans sa région.
Namory: Je tiens à remercier DoniLab pour l’accompagnement offert par Orange Corners. Cela m’a permis d’améliorer mes connaissances entrepreneuriales et de formaliser mon entreprise. J’ai réussi à enregistrer une augmentation de mon chiffre d’affaires de 90 % ! Grâce à cette expérience, j’ai pu mieux structurer mes activités et établir un manuel de procédures clair. La formation et le soutien que j’ai reçus ont été exceptionnels.
Mohamed Bagayoko, Ferme Agro-Pastorale (Sikasso)
La Ferme Moderne Agro-Pastorale, fondée par Mohamed Bagayoko, est un acteur innovant dans le secteur agro-pastoral. Située à Natien, elle se spécialise dans la production laitière et l’élevage, avec un fort accent sur des pratiques durables et climato-intelligentes. Mohamed, bénéficiant d’un mentorat familial, s’efforce de devenir un leader dans la transformation du secteur agro-alimentaire au Mali.
Mohamed: Le programme d’Orange Corners a été un véritable tremplin pour moi. J’ai développé des compétences essentielles en leadership, en gestion d’entreprise, et en marketing digital. Grâce à ces enseignements, mes ventes ont augmenté de 30 %. J’ai pu structurer mon entreprise et obtenir des clients dans la sous-région, ce qui était impensable auparavant.
Fatoumata Touré, LAWALE Production (Bamako)
LAWALE Production se positionne comme un acteur majeur dans la transformation des produits laitiers au Mali. Avec une équipe de production entièrement féminine, l’entreprise offre une gamme de produits, dont des yaourts, du beurre et de la mozzarella. LAWALE incarne l’esprit d’innovation et d’autonomisation au sein de l’industrie laitière, en s’engageant à fournir des produits de haute qualité à ses clients.
Fatoumata: Grâce à Orange Corners, j’ai pu évaluer mes coûts de production, qui ont baissé de 10 %. J’ai désormais une vision claire de mon entreprise, avec une mission et des objectifs bien définis, ainsi qu’une gestion comptable optimisée. Cette expérience a vraiment transformé la façon dont je gère mon activité.
Entretien avec Tidiane Ball (Directeur Général de DoniLab)
Dans un échange enrichissant, Tidiane Ball (Directeur Général de DoniLab), a partagé sa vision du programme Orange Corners et son rôle dans l’écosystème entrepreneurial malien.
Pouvez-vous nous en dire plus sur le rôle de DoniLab dans le programme Orange Corners Mali ?
Tidiane Ball: En tant que partenaire de mise en œuvre, DoniLab ne joue pas seulement un rôle local. Nous faisons partie d’un réseau mondial où les informations sont échangées au-delà des frontières. Cela nous permet d’apporter aux entrepreneurs maliens une perspective enrichie par les expériences et les bonnes pratiques des autres programmes Orange Corners dans le monde. On travaille directement avec les entrepreneurs pour comprendre les réalités économiques, sociales et culturelles locales. On ne se contente pas d’offrir des outils techniques. Notre mission, c’est de faciliter, connecter et accompagner les jeunes talents dans ce contexte souvent difficile pour qu’ils puissent réussir ici, au Mali.
Qu’est-ce qui motive DoniLab à être partenaire d’Orange Corners ?
Notre motivation vient de l’envie de permettre aux jeunes Maliens de réaliser des projets porteurs de sens pour eux et pour la société. En nous associant à Orange Corners, nous avons l’opportunité de soutenir des initiatives à fort impact économique, social et environnemental. Ce partenariat, c’est aussi un prolongement de notre engagement pour une transformation durable, par et pour les Maliens.
Quelles compétences les entrepreneurs ont-ils développées grâce au programme ?
Les compétences acquises sont riches et variées. Ils ont appris à structurer leurs modèles économiques, faire des projections financières réalistes, et analyser leurs marchés en profondeur. Mais plus que tout, ils ont gagné en résilience, une qualité cruciale pour faire face aux défis du contexte malien.
Quels défis le programme aide-t-il les entrepreneurs à surmonter ?
Actuellement, les entrepreneurs rencontrent de nombreux obstacles : accès limité au financement, contraintes logistiques, pressions du marché, sans oublier la crise énergétique. Grâce aux formations et au soutien, ils acquièrent les outils pour se préparer, pivoter si besoin, et saisir les opportunités dans des conditions parfois complexes.
Quelle est votre vision de l’avenir pour l’entrepreneuriat au Mali ?
L’entrepreneuriat au Mali est en pleine mutation. Il y a un potentiel énorme, surtout dans l’agriculture et les technologies numériques, secteurs où les besoins d’innovation sont cruciaux. J’imagine un avenir où les entrepreneurs maliens contribuent de plus en plus à la chaîne de valeur économique en apportant des solutions adaptées et durables à leurs communautés.
Une dernière question : Quels conseils adressez-vous aux jeunes entrepreneurs ?
Mon conseil serait de se former, de s’entourer des bonnes personnes, et de rester humble tout en étant ambitieux. L’entrepreneuriat demande du courage, de la patience, et une capacité à apprendre de chaque échec. Il faut être prêt à sortir de sa zone de confort et à persévérer malgré les obstacles, parce que le succès vient souvent après de nombreux efforts et essais. C’est essentiel pour réussir ici, tout en cultivant cette résilience qui les mènera loin.
